Van organisatievraag naar passende aanpak
Elke organisatie vraag iets anders. Soms is dat een frisse externe blik van buiten. Een andere keer is het een strategiesessie of heidag met het MT of begeleiding over een langere periode. Je hoeft vooraf niet te weten welke aanpak bij je organisatie past. Dat ontdekken we samen in ons eerste gesprek
werken met edwin
Mijn aanbod volgt de drie bewegingen uit het boek: Zien, Bewegen en Bestendigen. Je kunt bij elke stap instappen. Twijfel je nog, begin dan met het werkblad of neem persoonlijk contact met mij op.
We willen dat onze mensen anders naar de organisatie gaan kijken voor een toekomstbestendig bestaan?
Een lezing over relevant blijven, afgestemd op je doelgroep en je vraagstuk.
Herkenning en een gedeelde taal om het gesprek met elkaar te beginnen en hier opvolging aan te geven.
We praten veel, maar komen niet tot keuzes en executie?
Ik spreek de deelnemers vooraf en begeleid de strategische heisessie. We beginnen buiten: bij klanten, markt, technologie.
Gezamenlijke keuzes met eigenaren en afspraken over opvolging en monitoring.
We willen dat onze managers het zelf kunnen wat in het boek staat?
Een interactieve inspiratiesessie en trainingsworkshops op een externe locatie, met de Lemniscaat en de Kompas voor levensvatbaarheid als rode draad.
Managers die zelf zien waar het stokt en weten wat nodig is om het weer te laten stromen in de organisatie.
We zijn het in de vergadering met elkaar eens, maar daarna gebeurd er weining.
Ik begeleid en coach het team in de eigen overleggen en gesprekken. We kijken naar wat onder de oppervlakte speelt: wat blijft liggen en welk gesprek wordt vermeden.
Duidelijke besluiten die van iemand worden, en een team dat elkaar daarop aanspreekt.
Iedereen werkt hard, en toch komen we niet veel verder.
Met de lemniscaat als bril onderzoek ik hoe strategie, plannen, inrichting en uitvoering op elkaar aansluiten, en hoe de organisatie verbonden is met haar omgeving. Ik spreek en observeer mensen op alle niveaus, van directie tot de werkvloer.
Een doorlichting en gedeeld beeld van waar het stokt en welke verbinding je als eerste moet versterken.
Uitgelicht: DE RELEVANT BLIJVEN SESSIE
Je werkt één strategiedag op de hei met je directie- of managementteam. Samen ervaar en zien jullie waar het in je organisatie stokt en moet gaan stromen. Jullie gaan enthousiast naar huis met keuzes, en met een eigenaar voor elke keuze om praktisch aan de slag te gaan.
Inbegrepen: het boek voor iedere deelnemer, als gezamenlijke taal vooraf.
01
Ik spreek iedere deelnemer korte apart. Iedereen vult het werkblad in vanuit eigen vakgebied.
02
De dag
We beginnen buiten beginnen, bij signalen uit de omgeving. Dan lopen we de negen vitale functies langs en kijken waar het stokt.
03
Een gedeeld beeld en drie keuzes, elk met een eigenaar.
04
Daarna
Na drie maande kijken we samen wat het concreet heeft opgeleverd.
Mijn werkwijze
01
In eerste gesprek verkennen we wat er speelt en wat je wilt bereiden. Waar nodig spreek ik ook de mensen in de organisatie.
02
Samen aan de slag
We werken aan jullie eigen problematiek. De aanpak stem ik af op jullie behoefte en vraag.
03
We spreken af wie wat oppakt. Op een vast moment kijken we samen wat het aantoonbaar heeft opgeleverd.
Klantervaring
Een eerste online kennismaking van 30-60 minuten verkennen we je situatie. Daarna weet je wat ik voor jullie kan betekenen. Het gesprek is kostenloos en vrijblijvend.
Nog niet zo ver? Download het gratis werkblad.
