Adviseur - trainer - coach - Auteur
Ik help bestuurders, directies en managementteams zien waar het stokt, de nodige besluiten nemen in onzekerheid en bij het vasthouden wat werkt. Zo blijf je organisatie levensvatbaar en relevant.
Waar het begon
Ik begon als reserve-officier mijn opleiding aan de Koninklijke Instituut voor de Marine in Den Helder. Enkele maanden later viel de Berlijnse muur en het Warschaupact. Ik zag een professionele organisatie die was gevormd door een wereld die niet meer bestond.
Pas veel later besefte ik dat daar het zaadje werd gepland voor de vraag achter mijn boek: hoe blijft een organisatie relevant als de wereld om haar heen verandert?
De weg tot nu
1990-1998
Koninklijke Marine
Dienstplichtig-officier, beleidsmedewerker, projectleider Marinestaf, auditor verbeterde bedrijfsvoering Defensie
1998-2000
Aon Nederland
Senior risk consultant; risicomanagement, risicofinanciering, toetsen verzekeringen
2000-2004
Arthur Andersen · Deloitte
Senior risk manager; enterprise risk management, operational auditing, in control frameworks en verklaringen
2004-2007
KPMG
Associate partner Business Advisory Services; risk & opportunity management, strategie, prestatieverbetering, financieel management.
2004-2007
Dura Vermeer
Corporate Risk & Opportunity manager (parttime), Divisie Infrastructuur
2007 - heden
GoRisk & Martherus Coaching
Adviseren en trainen organisaties in strategievorming, risico- & kansen management, begeleiding implementatie en integratie ISO-managementsystemen alsmede coachen managers en hun teams.
2023-heden
Essent
Senior risk & opportunity specialist en adviseur transitie (parttime), Energy Infrastructure Solutions
Kennis & Betrokkenheid
Universiteit Utrecht USBO · Tavistock Institute London
Executive programma Inside Dynamics in Organisations (CCC)
Greenwich University, Londen
Master Environmental Sciences
Defensie Leergangen, Den Haag
Postmasteropleiding Operational auditing
Hogeschool Rotterdam
Economische bedrijfstechnieken (kopstudie)
Avans Hogeschool (HTS) ‘s-Hertogenbosch
Civiele techniek
Universiteit Twente
Gastdocent Master Risk Management
NEN Trainingen
ISO 31000: 2027 Risicomanagement
ISO 19011: 2026 Auditen managementsystemen
ISO 9001: 2026 Kwaliteitsmanagement
ISO 17025/15189 Kwaliteitsmanagement in laboratoria
NEN-Normcommissie
ISO 31000 Risicomanagement
ISO 19011 Auditen managementsystemen
University of aplied sciences The Haque
Lid adviesraad master Risk Management
Lid NOBCO en IIA
Scherp op de inhoud
Patronen zien
Waar anderen incidenten zien.
Het gesprek openen
Ook het gesprek dat liever vermeden wordt.
Zelf laten kiezen
Geen blauwdruk, zelf laten kiezen.
In de woorden van anderen
Strategische planning optimalisatie
Met Edwin Martherus hebben wij ons strategische planningsproces vernieuwd. Dit aan de hand van meerdere workshops met bestuur en managementteam. Zou hebben we de context- & stakeholderanalyse uitgevoerd, op basis hiervan de strategische risico’s & kansen bepaald, onze huidige strategische doelen getoetst en aangepast en dit vertaald naar OGSM’s. Ook hebbe we op basis hiervan onze missie, visie en kernwaarden gevitaliseerd”
Cito en Ex:plain
MD-programma Strategisch opportunity- & risk management
“Wij werken met een netwerk van vele tientallen zelfstandige business units. Edwin Martherus verzorgde het MD-programma SORM, met een inspiratiesessie (2 uur) en twee trainingsdagen op locatie. Het Lemniscaat-model is de rode draad in ons programma. De business units voeren er de contextanalyse mee uit en vertalen het naar de strategische risico’s- & kansen. Op basis hiervan worden de strategische plannen herijkt.”
Vinci Energies Nederland Academy
