Van Duuren Media · Verschijnt 25 november 2026 · Nu vooruit te bestellen met korting · € 27,50
De kern van relevant blijven
Negen vitale organisatiefuncties en wat ertussen moet stromen. Stokt die stroom, dan hapert het geheel, ook als elk onderdeel op orde is. Met de Lemniscaat als bril zie je waar het stokt en wat nodig is om weer in beweging te komen.
Je ontdekt waarom juist succes blind maakt. Je leert kijken naar buiten en naar de randen van de organisatie, waar signalen van verandering het eerst opduiken.
Je begrijpt waarom spanning bij het werk hoort en waarom systemen terugvechten. Je leert spanning hanteerbaar te maken en context te scheppen waarin mensen weer logisch in beweging komen.
Je kijkt naar de negen vitale functies en wat ertussen moet stromen. Met vitale signalen en het kompas voor levensvatbaarheid bepaal je waar je ingrijpt, voordat het stokt.
De gedachte achter het boek
In het najaar van 1989 begon ik aan mijn officiersopleiding bij de Koninklijke Marine. In datzelfde najaar viel de Muur. De Marine functioneerde uitstekend, maar was ingericht op een wereld die op dat moment verdween.
Dat patroon zie ik nog steeds, en het voltrekt zich steeds sneller. In veel organisaties staat het dashboard op groen. Signalen van buiten komen wel binnen, maar ze leiden niet tot verandering. Langzaam begint het te schuren.
De reflex is dan om in te grijpen waar het pijn doet. Daar ligt de oorzaak zelden. Elke organisatie heeft een ritme waarin zij opvangt wat er buiten gebeurt, keuzes maakt en die doorgeeft. Ergens in dat ritme stokt het.
In Relevant blijven beschrijf ik dat ritme: het organisatiebioritme. Met de Lemniscaat als bril wordt zichtbaar waar het stokt, lang voordat het in de cijfers staat. Zo komen besluiten weer in beweging, en blijft een organisatie levensvatbaar en relevant.
In de woorden van anderen
“Veel organisaties hebben geen gebrek aan informatie of goede ideeën. De kunst is te zien wat ertoe doet, te begrijpen wat het betekent en daar samen richting aan te geven.”
Maikel Blummel
Strategic & Change Advisor, Actemium
Eus de Haas
Country Director, Vinci Energies Netherlands
Dick Hortensius
Senior consultant managementsystemen, NEN
“Relevant blijven biedt een samenhangende kijk op de levensvatbaarheid van organisaties. Edwin Martherus kijkt voorbij zichtbare problemen naar de onderliggende processen waarvan zij de culminatie zijn. Het boek is een zeer leesbaar, helder betoog dat uitnodigt anders naar organisaties te kijken.”
Peter W. de Vries
Universitair docent, Universiteit Twente
Het boek in handen
ISBN 9789463564748 · 224 pagina's · €29,99
